ARAO prevzel dolgoročno upravljanje zaprtega odlagališča Boršt na območju nekdanjega rudnika Žirovski Vrh
ARAO je od Rudnika Žirovski vrh v zapiranju prevzel dolgoročno upravljanje zaprtega odlagališča hidrometalurške jalovine Boršt. S tem se nadaljuje skrbno in odgovorno izvajanje nalog, povezanih z dolgoročno varnostjo območij nekdanjega rudnika urana Žirovski Vrh.
Odlagališče Boršt je eno izmed dveh zaprtih odlagališč, povezanih z nekdanjim pridobivanjem in predelavo uranove rude na območju Žirovskega Vrha. Na njem je odložena hidrometalurška jalovina, ki je nastala pri predelavi uranove rude. Po zaključku rudarskih dejavnosti so bila izvedena obsežna zapiralna in sanacijska dela, katerih namen je bil zagotoviti dolgoročno stabilnost in varnost odlagališča ter omejiti vplive na okolje.
Prevzem upravljanja pomeni, da bo ARAO skrbel za dolgoročni nadzor, vzdrževanje in spremljanje stanja odlagališča Boršt. Te aktivnosti vključujejo redne preglede, monitoring vplivov na okolje, spremljanje stabilnosti območja ter izvajanje potrebnih vzdrževalnih ukrepov. Namen vseh teh dejavnosti je zagotavljati, da odlagališče ostaja varno za ljudi in okolje tudi dolgoročno.
ARAO ima kot nacionalna organizacija za ravnanje z radioaktivnimi odpadki pomembno vlogo pri zagotavljanju varnega, preglednega in strokovnega ravnanja z radioaktivnimi odpadki v Sloveniji. Prevzem odlagališča Boršt je zato pomemben korak pri nadaljnjem urejanju dolgoročnih obveznosti države na področju ravnanja z materiali, ki so nastali kot posledica nekdanjega pridobivanja urana.
Ob tem ARAO nadaljuje tudi aktivnosti, povezane z dolgoročnim nadzorom in upravljanjem zaprtega odlagališča Jazbec. Obe lokaciji ostajata predmet rednega spremljanja, nadzora in vzdrževanja v skladu z zahtevami zakonodaje, strokovnimi standardi ter načeli varstva ljudi in okolja.
Prevzem Boršta tako ne pomeni nove dejavnosti na lokaciji, temveč nadaljevanje že vzpostavljenega dolgoročnega nadzora in odgovorne skrbi za območje, ki je bilo v preteklosti povezano z rudarjenjem urana.
